AIコンサル・エンジニアソーシング
AIを事業成長の中心に据え、経営視点で活用領域を設計します。戦略とロードマップの策定を起点にPoCと検証を進め、必要に応じてAIエンジニアやFDEなど専門人材を組み込みながら実行まで伴走します。AIを業務と組織に定着させ、確かな成果につなげます。
<主な提供内容>
AIを起点とした成長戦略と投資方針の設計
経営課題と業務課題を統合したAI活用領域の特定及びAIロードマップ策定
AIエンジニア、FDE等の業務委託ソーシング
収益モデルと業務プロセスの再設計と組織体制の整理
PoCテーマの抽出とビジネスインパクト設計
新規事業開発・海外市場展開
市場機会の検証から事業立ち上げまで一連のプロセスを通じて企業の成長領域を拡大します。構想段階での仮説検証と顧客理解を起点に、国内外でのパートナー開拓や事業計画づくりを進め、実行段階では組織やオペレーションを整備しながら事業が定着するまで伴走します。
<主な提供内容>
新規事業の構想、事業計画策定、PoC設計
市場・顧客検証、パートナー開拓
日本市場への参入支援（海外企業向け）
海外市場への展開支援（日本企業向け）
サービスローンチから拡大支援
フロントオフィス変革
機会と課題、顧客接点を明確にし、組織体制と運営モデルを再設計します。AI及びデジタルを組み込みながら効率と質の向上を同時に実現し、顧客対応の高度化に繋げます。これにより、収益に直結するフロントオフィスの能力を強化し、持続的に成果を出す組織へと変革します。
<主な提供内容>
フロントオフィスの現状診断と課題の特定
収益モデルとKPI体系の再設計
AIを活用した業務プロセス最適化と高度化
インバウンド・アウトバウンド双方のプロセス強化
組織能力を高める教育・オンボーディング設計
PHI PartnersはAIを起点に事業開発と営業組織の強化へ支援領域を広げ企業の収益成長を実現します。